Um belo dia você decidiu ser dono, ser patrão, e não mais ser empregado. Assim estaria livre para fazer o próprio horário, sem bater cartão, sem aguentar chefes ignorantes, colegas de trabalho molengas, chatice de clientes, etc.

E ser empreendedor, para mim, é maravilhoso. Além das oportunidades que terei, também vou abrir portas para muitos outros, contratar funcionários, comprar de fornecedores, oferecer a melhor experiência para meu cliente, e dessa forma a economia gira para todos.

Quando passamos para o outro lado da mesa, deixamos de ser empregado para ser patrão. O primeiro sentimento é de uma grande conquista, e realmente é. Logo após, a realidade se apresenta. Temos que ter diversas habilidades, além de saber o que propomos ao cliente, e nesse momento descobrimos que há muito a aprender.

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A realidade de quem decide empreender

Empreender muitas vezes é aprender sozinho habilidades que jamais pensamos em ter.

Contratar um funcionário, por exemplo, é todo um processo. Seleção de currículos, entrevistas, testes, e decidir qual merece a vaga. Essa não é uma habilidade que se aprende na escola, é na prática mesmo. E assim muitas outras que vamos nos deparar ao longo da jornada.

Nesse momento entendemos que o nosso tempo é curto demais.

Quando éramos funcionários, tínhamos um horário a cumprir, em geral 8 horas diárias de trabalho. Simplesmente dava o horário, e íamos embora.

Sendo você o dono, é possível fazer isso?

Certamente não.

Você tem muitas tarefas a cumprir, e no início do negócio nem sempre é possível contratar mão de obra. Mas o que foi prometido ao cliente deverá ser entregue com excelência. O seu negócio depende disso.

O choque de realidade do empreendedor

Aqui você descobre que sua carga diária de trabalho passou de 8 horas para no mínimo 12 horas por dia.

Essa é a realidade nua e crua. O seu negócio depende de você, e ainda não tem condições de fazer boas contratações.

A boa notícia é que o empreendedor, em geral, é determinado a dar certo.

Muitos buscam através de cursos e treinamentos as habilidades necessárias para continuar se desenvolvendo como pessoa e como empresa.

O ponto de virada do empreendedor

Quando isso acontece, o empreendedor começa a fazer planejamentos mais acertados, contratações melhores e otimização do seu tempo.

Com isso, passa a ser possível até reduzir sua carga horária de trabalho.

O dono do negócio não precisa ser escravo do próprio negócio.

Se ele buscar as habilidades necessárias, com certeza terá mais tempo para pensar nas melhores estratégias para o crescimento da empresa.

A cabeça do dono nunca deixa de trabalhar. Mas quando se tem pessoas certas tocando o negócio, o empresário fica mais tranquilo.

Assim consegue ter mais ideias de melhoria, e consequentemente gerar crescimento exponencial.

Crescimento verdadeiro acontece quando todos crescem

Quando a empresa cresce, a regra geral é que todos os envolvidos cresçam juntos.

Funcionários se desenvolvem, fornecedores se fortalecem, clientes recebem melhores serviços, e o empreendedor finalmente conquista aquilo que buscava no início da jornada.

Liberdade com responsabilidade.

E crescimento com propósito.

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Rubens Borges
Contador