Empreender nunca foi uma tarefa simples. Exige coragem para assumir riscos, disciplina para enfrentar incertezas e resiliência para continuar mesmo quando os resultados demoram a aparecer. Para muitas mulheres, esse caminho pode ser ainda mais desafiador.

Apesar das conquistas recentes no mercado de trabalho, mulheres empreendedoras frequentemente lidam com obstáculos adicionais, como preconceito, dificuldade de acesso a crédito e o desafio de equilibrar carreira, família e responsabilidades pessoais.

Nesta reportagem, três mulheres que decidiram trilhar o caminho do empreendedorismo contam como começaram, quais barreiras precisaram superar e quais aprendizados marcaram suas trajetórias.

Liderança feminina na tecnologia: Fernanda Delboni e a Nashai transformam a gestão de fornecedores no Brasil

Em um setor ainda majoritariamente masculino, a presença feminina na liderança de empresas de tecnologia segue sendo um movimento de transformação. No Brasil, apenas cerca de 20% das empresas de tecnologia possuem mulheres em cargos de liderança executiva, segundo dados da Brasscom.

Nesse cenário, histórias como a de Fernanda Delboni Fatori Grau, CEO da Nashai, mostram como visão estratégica, experiência de mercado e liderança podem impulsionar inovação e novos modelos de gestão empresarial.

Fernanda construiu uma trajetória de mais de 20 anos atuando em projetos estratégicos relacionados à gestão de fornecedores, sustentabilidade, compliance e governança corporativa, tendo participado de centenas de projetos em diferentes setores da economia.

Mas sua história também carrega outro aspecto importante: Fernanda é mãe e esposa, e reconhece que conciliar esses papéis com a liderança empresarial faz parte de uma jornada que muitas mulheres vivem diariamente.

“Ser mãe, esposa e empreendedora exige equilíbrio, disciplina e muita clareza de propósito. A liderança feminina também nasce dessa capacidade de construir, cuidar e tomar decisões ao mesmo tempo.”

Tecnologia para organizar cadeias de fornecedores

À frente da Nashai, Fernanda lidera o desenvolvimento da plataforma Sym Supply, uma solução tecnológica que apoia grandes empresas na gestão do ciclo de vida de fornecedores, incluindo cadastro, homologação, monitoramento documental, gestão de contratos e análise de riscos.

A proposta da empresa é enfrentar um dos desafios mais relevantes do ambiente corporativo atual: a governança da cadeia de suprimentos.

Segundo estimativas do setor, cerca de 60% a 70% dos riscos corporativos relevantes estão relacionados à cadeia de fornecedores, envolvendo questões trabalhistas, regulatórias, ambientais e reputacionais.

“Hoje, uma empresa é tão forte quanto a sua cadeia de fornecedores. Gestão de fornecedores deixou de ser apenas um tema operacional e passou a ser um tema estratégico de governança”, explica Fernanda.

A Nashai atua especialmente em setores altamente regulados, como financeiro, infraestrutura, energia, saneamento e oil & gas, apoiando empresas na estruturação de processos robustos de gestão de fornecedores, gestão de terceiros e conformidade documental.

A importância da governança na cadeia de suprimentos

O mercado global de soluções para gestão de fornecedores e cadeias de suprimentos vem crescendo rapidamente. Estimativas indicam que esse mercado deverá ultrapassar US$ 13 bilhões até 2030, impulsionado por demandas relacionadas a compliance, ESG, gestão de riscos e digitalização das cadeias produtivas.

No Brasil, esse movimento tem sido intensificado pelo aumento da regulação, pelas exigências de auditorias corporativas e pela necessidade de maior transparência nas relações entre empresas e seus fornecedores.

Nesse contexto, a Nashai tem se posicionado como uma infraestrutura tecnológica de governança da cadeia de fornecedores, oferecendo ferramentas que permitem às empresas estruturar e monitorar seus processos com mais segurança e eficiência

Um olhar para o futuro

Para a CEO da Nashai, os próximos anos serão marcados por uma transformação profunda na forma como as empresas gerenciam suas cadeias produtivas.

Tecnologia, dados e governança tendem a se tornar pilares fundamentais da gestão empresarial.

“Estamos vivendo uma mudança importante. A cadeia de fornecedores passou a ser um dos principais pontos de atenção das empresas. Quem conseguir estruturar essa governança com tecnologia terá vantagem competitiva.”

No mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, histórias como a de Fernanda Delboni mostram que a liderança feminina segue ampliando espaço em áreas estratégicas — inclusive na tecnologia — ajudando a construir empresas mais inovadoras, resilientes e responsáveis.

Incentivando outras mulheres a empreender

No mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, Fernanda também destaca a importância de ampliar a presença feminina na liderança empresarial e no empreendedorismo.

Para ela, dois fatores são fundamentais nesse processo: confiança e estratégia.

“As mulheres precisam, antes de tudo, acreditar na sua imensa e real capacidade de impactar a sociedade. Muitas vezes somos ensinadas a duvidar de nós mesmas ou a esperar o momento perfeito para agir. Mas o impacto que podemos gerar é enorme.”

Ao mesmo tempo, ela reforça a importância de uma postura estratégica na construção da trajetória profissional.

“Também precisamos ser mais estratégicas na busca pelo que desejamos. Ambição não é algo negativo — ambição é visão de futuro, é vontade de construir, de transformar e de ocupar espaços que também nos pertencem.”

 Uma mensagem para quem deseja empreender

Ao olhar para sua própria trajetória, Fernanda deixa um conselho direto para mulheres que desejam iniciar seus próprios negócios, mas ainda sentem receio de dar o primeiro passo.

“O medo faz parte da jornada empreendedora, mas ele não pode paralisar nossas decisões. Empreender é uma construção diária. Começa com uma ideia, evolui com trabalho consistente e cresce com aprendizado constante.”

Para ela, o mais importante é começar.

“Não espere se sentir completamente pronta. Comece, aprenda no caminho e construa sua própria trajetória.”

Liderança feminina na indústria: Alessandra Gaspar e a GrowLabel impulsionam inovação no setor de etiquetas no Brasil

Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, empresas que conseguem combinar tecnologia, eficiência operacional e proximidade com seus clientes tendem a se destacar. No setor de etiquetas e rótulos autoadesivos, essa evolução também passa pela presença de lideranças que entendem o negócio de forma estratégica e humana.

É nesse contexto que se destaca a trajetória de Alessandra Bigal Barboza Gaspar, Diretora Administrativa da GrowLabel, empresa especializada no desenvolvimento e produção de etiquetas e rótulos autoadesivos para diferentes segmentos da indústria.

Mais do que ocupar uma posição de liderança, Alessandra representa um perfil de gestão próximo e participativo, reforçando a importância das pessoas na construção e na consolidação de um negócio.

“Por trás de qualquer empresa existem pessoas que constroem a cultura, sustentam os processos e fazem a empresa acontecer no dia a dia.”

Uma trajetória construída com consistência

A GrowLabel carrega uma história marcada por crescimento gradual, adaptação às mudanças do mercado e investimentos em tecnologia e processos produtivos.

Com mais de 17 anos de atuação, a empresa expandiu sua presença para mais de 124 municípios brasileiros, atendendo clientes em 20 estados e consolidando um portfólio capaz de atender desde pequenas até grandes tiragens, em diferentes setores da economia.

Essa evolução acompanha o próprio movimento da indústria gráfica e de embalagens, que nos últimos anos passou por transformações importantes impulsionadas pela digitalização, pela automação de processos e pelo aumento da demanda por soluções personalizadas.

Dentro desse cenário, a GrowLabel tem buscado alinhar inovação tecnológica com eficiência produtiva, ampliando sua capacidade de atender empresas de diversos portes.

Liderança próxima e participativa

Na rotina da empresa, Alessandra se destaca por um estilo de liderança que valoriza a proximidade com as equipes e a participação ativa nas decisões estratégicas e operacionais.

Ao contrário de modelos de gestão mais distantes, ela mantém presença constante no dia a dia da empresa, acompanhando desde o relacionamento com clientes até processos internos da operação.

Esse envolvimento direto permite uma visão mais ampla do funcionamento da organização — do cuidado com o time às decisões administrativas que impactam o crescimento da marca.

“Estar presente no dia a dia da empresa faz toda a diferença. É no contato direto com as pessoas e com os processos que conseguimos entender melhor os desafios e encontrar caminhos para evoluir.”

Gestão em parceria

Na estrutura da empresa, Alessandra divide a liderança com o irmão Raphael Gaspar, atual CEO da GrowLabel. Enquanto ele conduz a estratégia executiva da companhia, ela assume a frente administrativa e organizacional da empresa.

A parceria familiar também se reflete na forma como o negócio foi estruturado ao longo dos anos, combinando visão estratégica, gestão próxima e um ambiente de trabalho baseado em confiança e colaboração.

Esse modelo tem contribuído para fortalecer a cultura da empresa e sustentar seu processo de expansão.

O papel das mulheres na indústria

Embora setores industriais ainda apresentem uma presença masculina predominante em cargos de liderança, a participação feminina tem crescido gradualmente, trazendo novas perspectivas de gestão e inovação.

Trajetórias como a de Alessandra mostram como liderança, sensibilidade na gestão de pessoas e visão estratégica podem caminhar juntas na construção de empresas mais sólidas e sustentáveis.

Um olhar para o futuro

Com um mercado cada vez mais exigente e orientado por eficiência, tecnologia e personalização, o setor de etiquetas e embalagens segue em transformação.

Para a GrowLabel, o futuro passa pela continuidade dos investimentos em processos, inovação e fortalecimento da relação com clientes e parceiros.

Nesse caminho, lideranças comprometidas com a evolução da empresa e com o desenvolvimento das pessoas seguem sendo um dos pilares mais importantes para sustentar o crescimento.

No mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, histórias como a de Alessandra Gaspar reforçam o papel das mulheres na construção de empresas que combinam gestão, inovação e proximidade humana — elementos essenciais para enfrentar os desafios do mercado contemporâneo.

 “Empresas são construídas por máquinas e processos, mas só crescem de verdade quando existem pessoas comprometidas em fazer tudo acontecer.”

Arquitetura com propósito: Lilian e a Lastudio apostam em projetos personalizados e atenção aos detalhes

O empreendedorismo feminino vem ganhando cada vez mais espaço em diferentes setores da economia brasileira. Na arquitetura, mulheres têm assumido posições de destaque ao liderar escritórios, desenvolver projetos inovadores e transformar a forma como pessoas e empresas se relacionam com os espaços que habitam.

Nesse cenário, a trajetória de Lilian Andriolo, fundadora da Lastudio, mostra como sensibilidade estética, escuta atenta e visão criativa podem se tornar diferenciais importantes na construção de uma carreira sólida.

Há 15 anos à frente da empresa, Lilian lidera um escritório de arquitetura que desenvolve projetos comerciais e residenciais personalizados, além de manter uma loja especializada em papel de parede — elemento que se tornou uma das marcas registradas de muitos de seus projetos.

Desde cedo, o interesse pela arquitetura já se manifestava. O gosto pelo desenho e pela criação visual acabou se transformando em vocação profissional.

“Eu sempre gostei muito de desenhar. Quando escolhi arquitetura e comecei a estudar, me apaixonei completamente pela profissão. A arquitetura permite transformar ideias em espaços reais, que impactam diretamente a vida das pessoas.”

Projetos que refletem a identidade de cada cliente

Ao longo de mais de uma década de atuação, Lilian desenvolveu um estilo de trabalho baseado na personalização. Cada projeto é pensado de forma única, buscando refletir os gostos, necessidades e estilo de vida de quem vai ocupar o espaço.

Para ela, a arquitetura vai além da estética: envolve compreender o cliente, suas preferências e a forma como ele deseja viver ou trabalhar no ambiente projetado.

“Eu gosto muito de discutir as ideias com os clientes. Cada pessoa tem um jeito de viver e de enxergar os espaços, e meu papel é transformar isso em um projeto que faça sentido para ela.”

Esse processo de escuta e interpretação se tornou um dos principais diferenciais do trabalho desenvolvido pela Lastudio. A atenção aos detalhes e o cuidado em traduzir os desejos do cliente em soluções criativas fazem parte da identidade do escritório.

Design como ferramenta de bem-estar

Outro aspecto importante da atuação de Lilian está no uso do design como ferramenta para valorizar os ambientes e proporcionar experiências mais agradáveis para quem utiliza os espaços.

Segundo ela, formas, cores, texturas e composição podem influenciar diretamente na forma como as pessoas percebem e utilizam um ambiente.

“Quando pensamos o design com atenção, conseguimos favorecer o cliente com soluções interessantes, que tornam o espaço mais funcional, confortável e bonito ao mesmo tempo.”

Esse olhar detalhista também se reflete na escolha de materiais, na composição dos ambientes e na integração de elementos decorativos — como os papéis de parede comercializados pela loja da empresa.

Resiliência como parte da jornada empreendedora

Empreender na área de arquitetura também exige habilidades que vão além da criação. Para Lilian, uma das competências mais importantes ao longo de sua trajetória foi desenvolver resiliência para lidar com os diferentes perfis de clientes e com os desafios do processo criativo.

Cada projeto envolve expectativas, prazos e decisões importantes, o que exige equilíbrio, paciência e capacidade de adaptação.

“A arquitetura é um trabalho muito próximo das pessoas. É preciso entender o cliente, ouvir, ajustar ideias e construir juntos o melhor resultado.”

Inspirando outras mulheres

No mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, histórias como a de Lilian mostram como paixão pela profissão, dedicação e sensibilidade podem se transformar em empreendimentos duradouros.

Com 15 anos de atuação no mercado, a fundadora da Lastudio segue apostando na criatividade, na personalização e na atenção aos detalhes como pilares para continuar transformando espaços — e também histórias.